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14 Maggio 2026
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“Ci prendiamo cura dei nostri clienti, delle comunità e del mondo che ci circonda. La nostra attenzione è rivolta alla costruzione di un futuro migliore per tutti mediante un’innovazione continua e lo sviluppo di soluzioni in campi quali la forza lavoro, l’efficienza energetica, la neutralità delle emissioni di carbonio e la tecnologia smart building. Tutto ciò appare evidente all’interno del nostro Rapporto ESG 2021-22, in cui descriviamo i nostri sforzi in ambito europeo, aumentando l’ambizione che ci porta a voler accelerare sulla decarbonizzazione per raggiungere l’obiettivo Net Zero entro il 2040. Con la dimensione ESG ben incorporata all’interno dei nostri progetti, Prologis Europe offre edifici e servizi essenziali nel creare valore commerciale e un impatto positivo”. Così Ben Bannatyne, presidente Prologis Europe, in occasione della pubblicazione del Rapporto ESG 2021-22.
?Questi i punti chiave:? ?
Obiettivo zero emissioni nette
Prologis si è impegnato a raggiungere l’obiettivo di zero emissioni nette entro il 2040 per l’intera catena del valore, coprendo le emissioni di Scope 1, 2 e 3; 1 GW di capacità di energia solare (supportata da un sistema di stoccaggio) entro il 2025; Raggiungimento di una costruzione a zero emissioni di carbonio entro il 2025?; Zero emissioni nette derivanti dalle attività entro il 2030.
Riduzione delle emissioni
Dal 2019 Prologis è carbon neutral per le proprie emissioni di Scope 1 e 2 e ha ridotto le emissioni di Scope 3 del 38% rispetto al 2016.? ?
Leadership nel fotovoltaico
Prologis si pone l’obiettivo di costruire 1 GW di capacità di energia da fotovoltaico, supportata da un sistema di stoccaggio dell’energia, entro il 2025.? ?
Sostenibilità all’avanguardia
Prologis si è impegnato a raggiungere l’obiettivo di costruzioni carbon neutral entro il 2025 per ogni edificio costruito o riqualificato.
?
Inclusione e coinvolgimento dei collaboratori
L’88% dei collaboratori ha dichiarato di sentirsi coinvolto nel proprio lavoro in Prologis, che ha continuato a espandere i programmi di inclusione e diversità con la creazione di cinque nuovi Employee Resource Groups sponsorizzati.
È online il nuovo numero di REview. Questa settimana:Al Salhi (Engel & Völkers Italia): Italia sempre più
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